Invertir con certezas en la industria hotelera y turística
Guiamos su inversión paso a paso, desde el análisis de oportunidades hasta los planes operativos.
Acompañamiento estratégico en adquisiciones para inversores del sector hotelero
En KPI ofrecemos asistencia integral a los inversores que desean introducirse o afianzarse en la industria hotelera y turística. Nuestros servicios incluyen el análisis de mercado, la elaboración de estudios de viabilidad, la evaluación de marcas y la planificación operativa.
En colaboración con Hipoges, una plataforma de gestión de activos líder en la Península Ibérica, nos aseguramos de que sus decisiones de inversión estén respaldadas por una investigación exhaustiva y una visión estratégica.
Nuestro proceso de acompañamiento en adquisiciones
Análisis de mercado y viabilidad
Evaluamos las condiciones del mercado, la competencia y el potencial del establecimiento objetivo para dar el visto bueno a la oportunidad de inversión.
Evaluación de marca y posicionamiento
Analizamos las opciones de marca y las estrategias de posicionamiento adecuadas para mejorar el atractivo comercial y la rentabilidad de la propiedad.
Planificación de inversiones
Calculamos la inversión total necesaria, incluidos los costes de adquisición y los gastos de capital necesarios, garantizando la adecuación con sus objetivos financieros.
Desarrollo de la estrategia operativa
Desarrollamos un plan operativo integral, que abarca la dotación de personal, los estándares de calidad del servicio y la gestión de los ingresos, con el objetivo de garantizar una transición fluida tras la adquisición.
Supervisión del rendimiento y acompañamiento
Establecemos indicadores clave de rendimiento y proporcionamos asistencia continua para supervisar el rendimiento del negocio e implementar las mejoras necesarias.
Preguntas frecuentes
¿A quién va dirigido el servicio de acompañamiento en adquisiciones de KPI?
Nuestros servicios están diseñados para inversores, promotores y gestores de activos que desean tomar decisiones bien fundadas en la industria hotelera.
¿KPI ofrece asesoramiento en adquisiciones nacionales e internacionales?
Sí, aunque tenemos una fuerte presencia en Portugal, nuestra experiencia se extiende a los mercados internacionales y servimos en inversiones transfronterizas.
¿Cómo colabora KPI con Hipoges en el proceso de adquisición?
Nuestra colaboración con Hipoges nos permite ofrecer soluciones globales de gestión de activos, combinando nuestros conocimientos en finanzas con nuestra experiencia operativa para ayudarle con su inversión desde la concepción de la idea hasta la puesta en marcha.
Llamada a la acción: Descubra cómo impulsamos a los activos hoteleros de éxito
Servicios de KPI Hotel Management
Soluciones a medida para cada fase del ciclo de vida de los activos hoteleros.
KPI colabora con propietarios de hoteles desde la fase inicial de los estudios de viabilidad previos a la apertura hasta la fase final de lanzamiento operativo. Ofrecemos una visión estratégica sobre la gestión de los activos para optimizar la rentabilidad bruta.
Asesoramiento
KPI lleva a cabo auditorías de marca exhaustivas y conjuntos de análisis competitivos, diseñando estrategias de reposicionamiento que mejoran la experiencia del huésped, incrementan el RevPAR (ingresos por habitación disponible) y refuerzan la cuota de mercado en los segmentos objetivo.
Rebranding & Reposicionamiento
KPI ofrece soluciones de gestión “llave en mano”, incluida la gestión temporal, garantizando la excelencia operativa, el control de costes y la maximización del EBITDA mediante procedimientos operativos estándar (SOP) de mejores prácticas, sistemas de revenue management y métricas de satisfacción del huésped.
Gestión de Hoteles & Resorts
Como representante de propietarios, KPI supervisa a los operadores externos, controla los indicadores clave de rendimiento y protege los intereses del propietario durante los cambios de operadores, las negociaciones contractuales y la planificación de los gastos de capital.
Representación de propietarios