Investir com confiança em hotelaria
Desde a análise da oportunidade até aos planos operacionais, orientamos o seu investimento passo a passo.
Apoio estratégico à aquisição para investidores do setor hoteleiro
Na KPI, prestamos assistência ponta a ponta aos investidores que procuram entrar ou expandir-se no setor da hotelaria. Os nossos serviços abrangem a análise do mercado, estudos de viabilidade, avaliação da marca e planeamento operacional.
Em parceria com a Hipoges, uma plataforma de gestão de ativos líder na Península Ibérica, garantimos que as suas decisões de investimento são apoiadas por uma investigação aprofundada e uma visão estratégica.
O nosso processo de apoio à aquisição
Análise de Mercado e Viabilidade
Avaliamos as condições de mercado, a concorrência e o potencial do imóvel alvo para validar a oportunidade de investimento.
Avaliação e Posicionamento da Marca
Analisamos as opções de marca adequadas e estratégias de posicionamento para aumentar o apelo de mercado e a rentabilidade da propriedade.
Planeamento do Investimento
Estimamos o investimento total necessário, incluindo os custos de aquisição e as despesas de capital necessárias, assegurando o alinhamento com os seus objetivos financeiros.
Desenvolvimento da estratégia operacional
Desenvolvemos um plano operacional abrangente, cobrindo pessoal, padrões de serviço e gestão de receitas para garantir uma transição suave após a aquisição.
Monitorização e Apoio ao Desempenho
Estabelecemos indicadores-chave de desempenho e fornecemos apoio contínuo para monitorizar o desempenho da propriedade e implementar os ajustes necessários.
Perguntas frequentes
Quem pode beneficiar dos serviços de apoio à aquisição da KPI?
Os nossos serviços são concebidos para investidores, promotores e gestores de ativos que procuram tomar decisões informadas no setor da hotelaria.
Prestam assistência em aquisições nacionais e internacionais?
Sim, apesar de termos uma forte presença em Portugal, a nossa experiência estende-se aos mercados internacionais, dando apoio a investimentos transfronteiriços.
Como é que a KPI colabora com a Hipoges no processo de aquisição?
A nossa parceria com a Hipoges permite-nos oferecer soluções integradas de gestão de ativos, combinando a perspicácia financeira com a experiência operacional para apoiar o seu investimento desde o início até à operação.
Veja como apoiamos ativos hoteleiros de sucesso
KPI Hotel Management Services
Soluções personalizadas para cada fase do ciclo de vida dos ativos de hotelaria.
A KPI faz parceria com os proprietários de hotéis, desde estudos de viabilidade pré-abertura até ao lançamento operacional, fornecendo insights estratégicos de gerenciamento de ativos que otimizam a rentabilidade bruta.
Aconselhamento
A KPI realiza auditorias de marca abrangentes e análises do conjunto competitivo, desenvolvendo estratégias de reposicionamento que elevam a experiência do hóspede, melhoram o RevPAR (Receita por Quarto Disponível) e reforçam a quota de mercado nos segmentos-alvo.
Rebranding & Repositioning
A KPI disponibiliza soluções de gestão “chave na mão”, incluindo gestão interina, assegurando a excelência operacional, o controlo de custos e a maximização do EBITDA através de SOPs de melhores práticas, sistemas de gestão de receitas (revenue management) e métricas de satisfação do hóspede.
Hotel & Resort Management
Agindo como representante do proprietário, a KPI supervisiona operadores terceiros, monitoriza indicadores-chave de desempenho (KPI) e salvaguarda os interesses do proprietário durante as transições de operadores, negociações de contratos e planeamento de despesas de capital (CapEx).
Representação da propriedade